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多面埋伏運(yùn)籌帷幄 國(guó)際巨頭如何打?qū)＠麘?zhàn)？
發(fā)布時(shí)間：2013-04-02 來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
一條液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)涉及的專(zhuān)利和技術(shù)多之又多，就算巨頭企業(yè)也難以全部包攬。在專(zhuān)利戰(zhàn)場(chǎng)上，你手中缺少的牌，就可能成為對(duì)方用來(lái)進(jìn)攻你的武器。多面埋伏下，該怎樣運(yùn)籌帷幄？請(qǐng)看——
案 例 ①
2007年8月起，夏普先后在美國(guó)、日本、韓國(guó)向三星發(fā)起液晶顯示領(lǐng)域的專(zhuān)利訴訟。2007年底，三星向美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）提交了對(duì)夏普的訴訟，兩大液晶顯示巨頭的專(zhuān)利拉鋸戰(zhàn)正式揭幕。2008年至2009年，雙方的專(zhuān)利戰(zhàn)愈演愈烈，ITC先是認(rèn)定夏普侵犯了三星2件專(zhuān)利，接著又裁定三星侵犯了夏普的4件專(zhuān)利，雙方各拿下一局后，又掀起了新一輪訴訟。直到2010年2月，兩家企業(yè)簽署協(xié)議達(dá)成和解。自此，持續(xù)近3年、涉及全球21場(chǎng)官司的這場(chǎng)巨頭間專(zhuān)利糾紛終于畫(huà)上句號(hào)。
點(diǎn)評(píng)：夏普與三星，一個(gè)被稱(chēng)為“液晶之父”，一個(gè)則是多年蟬聯(lián)全球顯示器市場(chǎng)占有率第一。兩大巨頭的專(zhuān)利戰(zhàn)爭(zhēng)雖持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、較量激烈，但最終結(jié)果卻非兩敗俱傷，而是以互利共贏的和解形式收?qǐng)觯渲薪?jīng)驗(yàn)值得探究。應(yīng)當(dāng)看到，不論是夏普刻意起訴，還是三星沉著應(yīng)訴和反擊，直至最終達(dá)成和解，說(shuō)到底憑借的都是手中持有的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)利。如果專(zhuān)利實(shí)力落后，不論是起訴或應(yīng)訴，終將少底氣，易被動(dòng)，就算力求和解，有時(shí)也由不得一己之念�？磥�(lái)，想要加入專(zhuān)利戰(zhàn)，一定得攢好手中牌。
案 例 ②
2003年至2005年間，夏普多次起訴友達(dá)光電與液晶顯示相關(guān)的專(zhuān)利侵權(quán)，友達(dá)于2005年年初開(kāi)始反訴，雙方最后達(dá)成和解。緊接著，LG顯示公司又在2006年和2007年間對(duì)友達(dá)發(fā)起訴訟，在這輪較量中，友達(dá)作為臺(tái)灣面板商第一次在國(guó)際專(zhuān)利訴訟中取勝。當(dāng)5年的專(zhuān)利交叉許可協(xié)議到期后，夏普于2011年年初再次起訴友達(dá)，最后兩家公司簽署了專(zhuān)利交互授權(quán)合約。同年6月，三星控告友達(dá)侵犯其多件專(zhuān)利，友達(dá)在當(dāng)月就進(jìn)行反訴，2012年1月雙方達(dá)成和解。
點(diǎn)評(píng)：通過(guò)專(zhuān)利博弈，不僅能獲得技術(shù)、資金、品牌等多方面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，還能借此打壓行業(yè)新秀的發(fā)展勢(shì)頭，難怪夏普、三星等巨頭對(duì)后來(lái)者友達(dá)的“炮火”如此猛烈。我們看到，在2003年與夏普的較量中，友達(dá)在1年半后才進(jìn)行反訴，而在2011年和三星的對(duì)抗中，反應(yīng)速度則是短短的一個(gè)月。正是創(chuàng)新實(shí)力的提升與專(zhuān)利博弈經(jīng)驗(yàn)的積累帶來(lái)了這一顯著變化�？梢�(jiàn)，對(duì)于正在崛起的企業(yè)而言，應(yīng)時(shí)刻做好與強(qiáng)者進(jìn)行專(zhuān)利博弈的準(zhǔn)備，并能在“戰(zhàn)火”歷練中不斷積累專(zhuān)利，贏得自信和穩(wěn)健。
（責(zé)任編輯：流年）
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