專利產(chǎn)業(yè)化難，難在哪？

發(fā)布時(shí)間：2013-03-28　來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)

《“我的產(chǎn)業(yè)化之路，為何這樣難”》在3月22日本報(bào)5版刊登后，來(lái)自北京、上海、武漢等地的專家學(xué)者及相關(guān)機(jī)構(gòu)權(quán)威人士，紛紛發(fā)表看法，認(rèn)為郭龍?jiān)频脑庥鼋^非個(gè)案，具有相當(dāng)?shù)钠毡樾�，其背后的原因值得思考�?SPAN lang=EN-US>

　　專利轉(zhuǎn)化難的兩個(gè)重要原因

　　中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師網(wǎng)首席律師、北京市律師協(xié)會(huì)專利法律委員會(huì)委員、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部主任徐新明，從本報(bào)上看了郭龍?jiān)频慕?jīng)歷后說(shuō)，專利轉(zhuǎn)化難有兩個(gè)重要原因，一個(gè)是專利轉(zhuǎn)化市場(chǎng)中的混亂，另一個(gè)是專利持有人自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、法律意識(shí)淡薄。一些專利持有人，通過(guò)熟人介紹，認(rèn)識(shí)了一些專利轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)和個(gè)人，一來(lái)較為容易相信熟人，二來(lái)甚至覺(jué)得聘請(qǐng)律師會(huì)影響彼此的“感情”，從而為后面的法律糾紛埋下了隱患。

　　徐新明提醒，最好一開(kāi)始就咨詢、聘請(qǐng)律師。他指出，事實(shí)上，前期聘請(qǐng)律師的費(fèi)用比法律糾紛發(fā)生后的費(fèi)用要低得多。

　　專利轉(zhuǎn)化中應(yīng)與對(duì)方形成利益共同體

　　上海市科技成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)陳之進(jìn)和他的同事在經(jīng)手了成百上千個(gè)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目后，逐漸認(rèn)識(shí)到了專利轉(zhuǎn)化中政府和企業(yè)負(fù)有的責(zé)任。不論是政府支持轉(zhuǎn)化也好，還是企業(yè)投資轉(zhuǎn)化也罷，這種帶有風(fēng)險(xiǎn)性的支持和投資，投入方都希望風(fēng)險(xiǎn)越低越好，如果風(fēng)險(xiǎn)太高就不投資不支持了。陳之進(jìn)舉了一個(gè)例子：有一個(gè)項(xiàng)目，前期得到的支持很大，前景比較明朗，但后來(lái)，相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人變換后，新負(fù)責(zé)人就不愿意支持了。結(jié)果，專利人變成了債務(wù)人，四處躲債。在政府支持這一方面，他認(rèn)為國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒，國(guó)外的專利產(chǎn)品，不少是政府部門(mén)首先試用、使用，待成為成熟商品后，再走向市場(chǎng)。

　　陳之進(jìn)說(shuō)：“專利轉(zhuǎn)化中，很難與對(duì)方形成利益共同體，都只看到自己的利益�！彼�認(rèn)為，人與人相處上存在的問(wèn)題，某種程度上，是專利轉(zhuǎn)化難的一個(gè)根源。

　　非企業(yè)專利發(fā)明人要具備企業(yè)家精神

　　中國(guó)發(fā)明家協(xié)會(huì)首席專家鄒定國(guó)在接受記者采訪時(shí)，指出專利產(chǎn)業(yè)化難題，不是我國(guó)特有的問(wèn)題，而是一個(gè)世界性難題。

　　鄒定國(guó)說(shuō)，直到2009年，我國(guó)專利申請(qǐng)的主體才轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)，高等院校、科研機(jī)構(gòu)甚至民間人士，是專利申請(qǐng)和持有的大戶。他認(rèn)為專利不應(yīng)該成為專利持有人身份的象征、評(píng)職稱的硬通貨、政府獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象，這些會(huì)導(dǎo)致專利偏離其經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基本方向。

　　具有市場(chǎng)價(jià)值的專利，為何會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)化難？鄒定國(guó)認(rèn)為，發(fā)明人、特別是非職務(wù)發(fā)明人，一定要認(rèn)識(shí)到發(fā)明跟產(chǎn)業(yè)化是兩個(gè)不同的事情。在科技成果產(chǎn)業(yè)化線路圖中，專利技術(shù)只是一個(gè)源頭，處于無(wú)形資產(chǎn)階段，需要在產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中不斷增值。先是專利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，需要中試；后是產(chǎn)品成為商品，要靠營(yíng)銷，要講究商業(yè)模式。而在這一系列過(guò)程中，需要的是企業(yè)家精神。根據(jù)個(gè)人經(jīng)歷，鄒定國(guó)覺(jué)得非企業(yè)專利發(fā)明人60%以上不具備企業(yè)家精神，這其中就包括高等院校、科研機(jī)構(gòu)和民間發(fā)明人。企業(yè)家精神中很重要的一個(gè)就是合作精神，而有些專利發(fā)明人，不懂得如何與人合作，甚至不愿意和人合作，一出現(xiàn)問(wèn)題就認(rèn)為是市場(chǎng)、政府、企業(yè)中的“潛規(guī)則”作怪，不懂得正常的變通。（記者 唐湘岳 通訊員 紀(jì)富貴）

（責(zé)任編輯：流年）

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